Mi is az a szupervízió?

A szupervízió számomra az önmagunkról való tanulás egy olyan formája, ami kifejezetten a szakmai szerepeinkhez és működésünkhöz kapcsolódik.

A munkánkban folyamatosan kapcsolódunk: kliensekhez, ügyfelekhez, kollégákhoz, vezetőkhöz.

És ezekben a kapcsolatokban időről időre megjelennek elakadások, feszültségek, bizonytalanságok vagy éppen kimerültség.

A szupervízió teret ad arra, hogy ezekre ránézz – nem egyedül, hanem megtartó, reflektív közegben.

Miben más, mint a terápia?

A szupervízióban nem a személyes élettörténet mélyebb rétegeivel dolgozunk, hanem azzal, ahogyan szakemberként jelen vagy egy helyzetben.

Nem az a kérdés, hogy
„mi a baj velem?”,

hanem inkább az, hogy
„mi történik ebben a helyzetben, és hogyan tudok másként jelen lenni benne?”

Mire ad teret a szupervízió?

Arra, hogy ráláss arra, ami ismétlődik a működésedben. Arra, hogy megértsd, mi történik egy-egy helyzetben – és legyen választási lehetőséged.

A közös munka során:

  • felismerhetővé válnak a minták,
  • mozgásba kerülhetnek a berögzült reakciók,
  • és erősödik a szakmai biztonságérzeted.

Ez egy olyan tér, ahol lehet megállni, reflektálni, és újra kapcsolódni ahhoz, ami a munkádban valóban a tiéd.

Kinek lehet hasznos?

  • Ha emberekkel dolgozol.
  • Ha felelősséggel járó szerepben vagy.
  • Ha szeretnél tisztábban látni a helyzetekben, amelyek újra és újra visszatérnek.

Vagy ha egyszerűen csak érzed, hogy jó lenne egy tér, ahol nem csak jelen vagy a munkádban, hanem megtartó módon tudsz jelen lenni benne.

A szupervízió nem javítás.

Hanem egy tér arra, hogy ránézz arra, ami történik benned és körülötted, és hogy ebből egy élhetőbb, tudatosabb szakmai jelenlét szülessen.

Szupervízió – Gyakori kérdések

Nem. A szupervízió a szakmai működésre és szerepekre fókuszál. Nem személyes, mély traumákkal dolgozunk, hanem munkahelyi helyzetekkel, dilemmákkal, együttműködési és konfliktuskezelési kérdésekkel.

Nem. Bár sok segítő szakmából érkeznek résztvevők, a szupervízió minden olyan szakember számára hasznos lehet, aki emberekkel dolgozik – legyen szó vezetői, szakértői vagy együttműködői szerepről.

Konkrét munkahelyi helyzeteket, elakadásokat, döntési dilemmákat, kapcsolati nehézségeket. Gyakran előkerülnek szerephatárok, felelősségkérdések, konfliktusok vagy a túlterheltség érzése is.

Azt, hogy ránézünk arra, hogyan vagy jelen a szakmai szerepedben:
mit vársz magadtól, mit várnak mások, hol vannak a határaid, és hogyan tudsz hitelesebben, rugalmasabban működni a munkádban, hogyan tudod az érzelmeidet szabályozni egy professzionális közegben.

Nem. Elég, ha hozol egy kérdést, egy helyzetet vagy akár csak egy érzést, ami most foglalkoztat a munkáddal kapcsolatban. A tisztázás a folyamat része.

Mindkettő másban segít.

Az egyéni szupervízió személyre szabottabb, mélyebb rálátást ad.
A csoportos szupervízióban több nézőpont jelenik meg, és sokan megtartónak élik meg a közös gondolkodást. Mind a homogén, mind a heterogén szakmai csoport más rálátást ad a problémák újra keretezéséhez.

Nem kész megoldásokat, hanem rálátást, belátást, tanulási lehetőséget ad.
A cél az, hogy megtaláld a saját szakmai válaszaidat, és rugalmasabban tudj reagálni a helyzetekre.

Tisztább szakmai működés, nagyobb szerepbiztonság, kevesebb belső feszültség.Egy élhetőbb, fenntarthatóbb munkakapcsolat önmagaddal és másokkal.